viernes, 27 de mayo de 2016

El elevator pitch

elevator pitch

a continuación seguir el linc que contiene el elevator de este proyecto
https://youtu.be/4fOGoLeHjKc
 o ver video



flujo grama

 3. Desarrollar un prototipo del producto o servicio, si es un producto, se debe desarrollar un modelo a escala, puede ser dibujado o modelado, si es un servicio se debe indicar el flujo del proceso, donde inicia y donde termina.

Flujo de proceso de la empresa ecoturística SINÜ-MANGLARES

Guion de idea de negocio

2. Elaborar el guión para presentar la idea de negocio y publicarlo en el Blog.


Nuestro negocio EMPRESA ECOTURISTICA SINÚ-MANGLARES, entregará un paquete de servicio que incluye paseo, restaurante e información de los manglares y de la fauna durante el recorrido a  excursionistas de universidades, colegios, y todo el personal interesado en este servicio para permitirles que puedan satisfacer las necesidades de contemplar un paisaje natural, presentar un buen servicio, dar información o satisfacer las curiosidades de sus clientes. El negocio es encabezado por William Mercado y los socios a portantes,  que tienen un proceso en la investigación y puesta en marcha de este proyecto ecoturístico, así como el personal calificado para la prestación de un buen servicio. Este negocio será lanzado próxima mente en el mes de agosto de 2016 y empezaremos a entregar un servicio a través de un  recorrido promocional a bajo costo por el río Sinú hasta su desembocadura, esto  el día 15 de agosto. Esperamos demostrar la validez de nuestro modelo de negocio y obtener un crecimiento rentable a partir de su misma inauguración (mes de agosto) y prevemos que el valor terminal de este negocio será $120.000 por persona, lo que representa un 40% para los inversionistas. El costo total para lograr esta meta será $200.000.000, lo que incluye las siguientes categorías claves de costo 1 bus, 6 canoas con motor fuera de borda, 2 casas para restaurante y pago de personal. Actualmente hemos recibido 55.000 dólares de las siguientes fuentes fondo emprender y socios. Tenemos previsto recibir el saldo del financiamiento para el Junio de 2016. Los riesgos claves para el proyecto son no conseguir los recursos, que se nos nieguen los permisos ambientales, que no tenga acogida el proyecto. Estos riesgos serán manejados mediante el diligenciamiento y socialización del proyecto, gestionar los recursos y promocionar y publicar los servicios que prestará la empresa ecoturística.

Plantilla modelo CANVAS

1. Diligenciar la plantilla del modelo de negocio canvas, según las indicaciones dadas en el encuentro sincrónico 2, 


domingo, 15 de mayo de 2016

Cibergrafía

Recuperado de https://www.youtube.com/watch?v=jChOyuA0sYI el 15 de mayo de 2016
 http://es.slideshare.net/lantoniassi/clase-25-distribucin-de-los-servicios
http://www.promonegocios.net/distribucion/tipos-canales-distribucion.html        

Recuperado  de:    http://blogthinkbig.com/modelo-canvas-9-pasos-exito-negocio/ el 10 de mayo de 2016

Recuperado de   http://www.emprendedores.es/gestion/modelo/modelo-3 el 12 de mayo de 2016

Recuperado de ttp://www.entuxia.com/financiacion/wp-content/uploads/MODELO-DE-NEGOCIO-CANVAS-EJEMPLO.pdf el 12 de mayo de 2016

Recuperado de  http://es.slideshare.net/jairufranco/modelo-de-negocio-canvas-27938489 el 13 de mayo de 2016

Recuperado de:   http://www.innovacion.gob.cl/reportaje/metodologia-canvas-la-nueva-forma-de-agregar-valor/ el 14 de mayo de 2016


Recuperado de   http://modelocanvas.com/ el 14 de mayo de 2016

Nombre de la idea de negocio y logo

4.    Definir un nombre para la idea de negocio, y un una imagen gráfica que lo represente logo o boceto,


EMPRESA ECOTURISTICA SINÚ-MANGLARES

Tipo de emprendimiento

4.    Definir el tipo de emprendimiento universitario de la idea de negocio



NOMBRE DE LA IDEA O PROYECTO A IMPULSAR
TIPOLOGÍA DE EMPRENDIMIENTO A LA QUE PERTENECE
POR QUÉ LA UBICAS EN ESTA TIPOLOGÍA
“Empresa de paseos turístico en lanchas y canoas  por el rio Sinú y los manglares”
Base abierta

Esta unidad económica prestará sus servicios con el fin de obtener beneficios en términos económicos y de empleo.
En este caso es ofrecer paquetes eco turístico.

Preguntas y respuestas

3. Dar respuesta a las siguientes preguntas
·         ¿Qué necesidad de sus clientes atenderá?
La idea de negocio busca satisfacer las necesidades de contemplar un paisaje natural, presentar un buen servicio, dar información o satisfacer las curiosidades de los clientes.
·         ¿Qué producto o servicio ofrecerá?
La empresa eco turística ofrece un paquete de servicio que incluye paseo, restaurante e información de los manglares y de la fauna durante el recorrido.
·         ¿A quién lo venderá?
Este servicio de ecoturismo tiene un segmento de cliente de tipo general ya que está dirigido a personas amantes de la flora y fauna bajosinuana.  
·         ¿Cómo venderá sus productos o servicios?
Los canales de distribución y comunicación que se utilizaran en este modelo de negocio con los clientes están soportados en la publicidad, blogs, página web, utilización de las redes sociales como el Facebook, el twitter y otros.

·         ¿Cómo se beneficiara usted y sus socios?
La fuente principal de ingreso será  por medio de los servicios prestados durante el recorrido, así como los productos ofrecidos en el restaurante. Los beneficios serán recompensados en la medida que se provoque la necesidad en los clientes para satisfacer la demanda.
La empresa se ceñirá a las normas establecidas para tal servicio y buscaremos posicionarla en nuestra región. El capital inicial será con préstamos bancarios y aporte de los socios en porcentajes iguales.

·         ¿Qué innovación tiene la idea?
Nuestros clientes se acercarán por la prestación de un servicio formal nunca antes visto en nuestra región.
Nos ajustaremos a las normas, protocolos y técnicas exigidas para tal fin
Es un servicio placentero que busca satisfacer las necesidades de sus clientes.

·         ¿Cómo beneficiara el medio ambiente?
El beneficio que tendrá el medio ambiente es en relación a la tala de los manglares y desplazamiento de su fauna y con este proyecto se conservaran los manglares. Teniendo en cuenta que la CVS ejecutará un proyecto de reforestación de manglares.

·         ¿Beneficiara alguna comunidad? 

Esta idea de negocio beneficiará económicamente  a la comunidad del corregimiento de  la doctrina y sus veredas y de manera indirecta esto generaría más ingresos a los habitantes con sus otros negocios como artesanías y elementos de la región. 

Selección de idea de negocios


2. Seleccionar una idea de negocio y explicar detalladamente en que consiste
La idea escogida fue. “Empresa de paseos turístico en lanchas y canoas  por el rio Sinú y los manglares” Esta consiste en la creación de un mapa o recorrido por el rio Sinú hasta llegar a la desembocadura del rio y luego llegar a la zona de los manglares. Este servicio incluirá paseo en lanchas y canoas, varios guías que proporcionen la información necesaria para los que se les preste los servicios, información de los manglares y varios restaurantes que proporcionaran los alimentos a los clientes del servicio.
El servicio será prestado a excursionistas de universidades, colegios, y todo el personal interesado en este servicio.
Este recorrido es de aproximadamente 12 km por agua y de 2 km por tierra. Aunque en los manglares hay servicios de canoas.
Esta idea de negocio sirve para ayudar en la problemática del departamento de Córdoba con relación al desempleo y ayudará a aumentar los ingresos económicos familiares.
Propuestas
1.    Capacitaciones
2.    Creación de la empresas eco turística
3.    Diseño del recorrido.
4.    Adecuación y diseño de la infraestructura

5.    Adquisición de trasporte acuático y terrestre.

técnica para desarrollar la creatividad

1. Seleccionen una de las técnicas para desarrollar la creatividad y generación de ideas, que encuentran en el contenido del curso, deben explicar por qué la escogieron y como la aplicaron en la identificación ideas, publicar la respuesta en una nueva entrada en el Blog.


Implementación de la técnicas brainstorming (lluvia de ideas)
Después del análisis de la lluvia de ideas dentro de la comunidad  de la doctrina corregimiento de Lorica se planteó las posibles soluciones a los problemas de desempleo encontrados en el departamento de Córdoba, más concretamente en la comunidad ya mencionada. El resultado son los que se muestran a continuación.

puntuación
Solución
Descripción  de la solución
¿Qué beneficios identificas al desarrollar esta idea?
1
Empresa de agua filtrada
En la comunidad de la doctrina no cuenta con una empresa de agua que supla las necesidades de los hogares, colegios, transeúntes, y comerciantes.
Se plantea una empacadora de agua filtrada en todas sus presentaciones.
   
Esta idea trae beneficios a corto mediano y largo plazo, y beneficia a la comunidad de la doctrina y poblaciones aledañas.
En especial en la generación de empleos directos e indirectos

3
Cultivos de arroz tecnificado y procesado  
Teniendo en cuenta las características del terreno, la tenencia de un distrito de riego y el calendario de cultivo de arroz, proponemos que luego del cultivo y cosecha de arroz se procese en molinos o pilladores, teniendo en cuenta que solo se cultiva y se lleva a los molinos de montería y según.
Las familias de los Doctrineros se  beneficiaran con esta propuesta ya que tendrían mayores ganancias en los cultivos y en el transporte y procesamiento del arroz pilado. Que posteriormente será comercializado.
2
Creación academia de música
Aprovechando el talento y habilidad que posee la comunidad de la doctrina crearemos una academia de música.
Teniendo en cuenta que tenemos una banda de música folclórica de porro y fandango, que ha sido ganadora del festival de bandas en san Pelayo, y que hoy ya la exoneraron del concurso. A demás contamos  con varios profesionales en música
Con esta idea alcanzaríamos los beneficios de rescatar adolescentes y jóvenes de los vicios callejeros así como de evitar que caigan en los mismos.
Por otro lado beneficiaríamos a los profesores y a los estudiantes de música a descubrir sus talentos para prestar sus servicios musicales o artísticos.
4
Empresa de paseos turístico en lanchas por el rio Sinú y los manglares
La doctrina tiene el privilegio de ser a travesada por el  rio Sinú y tener a pocos kilómetros las desembocaduras del rio Sinú  y un estuario entre los manglares.
Teniendo en cuenta estos dote de la naturaleza. planteamos la creación de una empresa de paseos turísticos por estas zonas  con sus guía, transportadores y restaurante,
Las familias de los doctrineros se beneficiarán en la generación de empleo y satisfacerá a los usuarios del servicio turístico.

Escogimos  esta técnica porque nos permite de manera organizada y dinámica generar ideas específicas y nos permite hacer una elección concreta de la idea que presentará la solución  
¿Cómo la aplicamos en la identificación de  ideas?

Su aplicación es usando un moderador, un secretario y ponerle limite a cada idea, también se sugiere que se utilice individualmente y grupalmente  entre 2 a 12 La técnica sugiere que de las ideas consignadas escojamos las 5 más opcionadas y que le demos una puntuación de rango de 0 - 5